9月27日訊 尤文總監(jiān)瓊托利接受意大利《晚郵報(bào)》采訪(fǎng)，談到俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)情況等話(huà)題。

尤文圖斯賬面上是虧損的，但卻進(jìn)行了“豪購(gòu)”，能否談一下？

"沒(méi)有訣竅。只需要算好賬，并考慮五年的前景。以前你可能有一個(gè)球員，舉個(gè)例子，年薪1300萬(wàn)歐元（稅前），現(xiàn)在你有一個(gè)花1000萬(wàn)買(mǎi)來(lái)但薪水不到之前的五分之一的球員：最終，算上工資和攤銷(xiāo)，你可以節(jié)省超過(guò)3000萬(wàn)歐元。今年我們做了很多類(lèi)似的操作。"

總的來(lái)說(shuō)？

"沒(méi)有什么‘瓊托利方法’，我們需要降低工資總額和球隊(duì)的平均年齡。我們做到了。"

朝著什么方向前進(jìn)？

"一步一步地建立我們的道路，我們是聯(lián)賽中最年輕的球隊(duì)之一，有一個(gè)重要的計(jì)劃。我對(duì)本賽季的開(kāi)局非常樂(lè)觀(guān)，也很滿(mǎn)意。"

嗯，但是俱樂(lè)部的座右銘不是"勝利是唯一重要的事"嗎？

"當(dāng)然，尤文圖斯是一個(gè)必須贏(yíng)的俱樂(lè)部。這不是唯一的事，但是最重要的事。我們必須保持財(cái)務(wù)平衡和高度競(jìng)爭(zhēng)力，以將俱樂(lè)部帶回應(yīng)有的位置。有結(jié)果，但也要看達(dá)到結(jié)果的方式。我們必須從表現(xiàn)開(kāi)始，這就是區(qū)別所在。"

你不覺(jué)得有壓力嗎？

"這里的壓力更大。但與其說(shuō)是壓力，不如說(shuō)是責(zé)任感。這是我一到這里就感受到的。意識(shí)到身處一個(gè)創(chuàng)造了歷史的俱樂(lè)部，肩負(fù)著重要使命的重?fù)?dān)。我不喜歡表露我的情緒，壓力也是我內(nèi)心感受到的東西，外表上我保持冷靜，作為一個(gè)經(jīng)理，必須始終用頭腦而不是憑直覺(jué)做決定。也許這就是我認(rèn)可自己的優(yōu)點(diǎn)：在任何情況下都保持冷靜。"